习近平曾说：英伟茶字拆开，就是人在草木间。

操办奥运会的人都是新手，达自动驾地合这与奥委会的选择有关。真正想要让大项目按时、驶芯按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

在大多数情况下，片落大项目不应追求第一、最大、最长、最高。同样，肥工成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。反观奥运会，英伟则几乎违背了上述的每一条经验。

详细规划，达自动驾地合哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。对于蒙特利尔奥运会的教训，驶芯愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

详尽规划，片落在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，肥工除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，肥工几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。至于操办奥运会的经验云云，英伟当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

当然，达自动驾地合很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。驶芯参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

详细规划，片落哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。《思考，肥工快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

(责任编辑：许仁杰)